《仙桃卫生信息》办公室编       二OO七年八月三十一日

改革创新路  管理出效益

今年以来，胡场卫生院从制度建设、劳动纪律、医疗质量、医德医风建设等方面入手，采取多种措施，加大改革与管理力度，一改历年来管理滞后、人心不稳、业务滑坡、社会评价不高的现象。
一是健全和完善各种规章制度，规范执业行为，制订各级、各类人员职责，严格落实岗位责任制；二是实行例会督办制，每周六召开各科负责人例会，对前段工作进行回顾、小结，找出问题与不足，拟订改进措施，安排下段工作；三是实行总服务台和导医制、职工上下班签到制，严格劳动纪律。院领导亲自参加总服务台和导医工作，改变了以往患者就医到处找人现象，方便了患者；四是送医药到农户，由院领导带领专班下村入户，采集各种医疗信息，开展跟踪服务，定期为慢性病患者和孕产妇免费体检，实行孕产妇和住院病人24小时免费接送；五是灵活掌握和运用合作医疗补偿，对特困参合对象住院由院方垫付住院费，待出院后再行结算；六是营造浓厚的宣传氛围，定期走村入户，宣传党的医疗卫生政策，传送医疗信息，收集社会对医疗卫生的反映，进行归类总结后认真加以整改；七是加大基础设施建设投入，门诊大楼维修改造焕然一新，新住院部各项设施齐全，为患者提供一个整洁、卫生、温馨的就医环境；八是为提高医疗质量，确保医疗安全，定期举办培训班和学术研讨会，强化质量安全意识，着力提高基础医疗护理质量，构建和谐融洽的医患关系，使患者能享受到放心、安全、优质、高效的医疗服务。
上半年，该院医疗收入、防保收入、药统销售、门诊人次、住院人次、分娩人次等，均比去年同期增长50%以上，职工工资待遇同比增长20%以上,医院各项工作规范、健康地运行，取得了较好的社会效益和经济效益。           （胡场卫生院 孙建中）

沙湖中心卫生院积极改善就医环境
努力服务农民患者

九月初，沙湖中心卫生院新装修竣工的住院部一楼病区全面投入临床使用，这是继2005年后该院为改善医院就医环境，更好地服务农民患者，对住院部进行的第二次装修。
随着今年新农合在沙湖镇的蓬勃开展，该院抓住这一有利时机，狠抓医疗服务质量，转变服务作风，辖区及周边乡镇的农村患者明显增多，该院门诊及住院人数显著上升。为缓解现有住院条件及床位远远不能满足患者需求这一矛盾，该院多方筹措资金近15万元，于7—8月间对住院部一楼进行了为期一个多月的整体装修，新增床位20余张，新病区配置了中心呼叫、空调、彩电、电话等设施，使住院患者享受到了宾馆式的服务，受到患者极大的欢迎，同时医院自身的整体形象也得到了较大提升。 （沙湖中心卫生院 王荣章）